Странные Legacy

Et Ту, Brute?: Уроки на лояльность и лидерство

Немного предатели более знаменит, чем Марк Брут из играют Шекспира Юлий Цезарь. Брут это близко, личный друг Цезаря - лидер Римской империи. Тем не менее, несмотря на их отношения, Брут присоединяется к группе в заговоре с убийцами и кладет нож в спину Цезаря. Как Цезарь лежит умирающий, он смотрит на своего друга и ахают, "Et Tu, Brute?" - Или, в переводе ", и вы, Брут?"

Что заставило Брут совершить этот ужасающий акт предательства? Было ли это честолюбие, зависть, или скрытая ненависть к своему другу? Большинство, кто читал Шекспира согласны, что действия Брута не гнали по одному из этих низменных побуждений - скорее, его действия были корни в принципе. Брут убедил других убийц Цезаря, что планирует распространить свою власть путем отмены республики и установления монархии, в результате чего сам король. Брут любил своего друга, но он любил свободу и самоуправление еще больше. В конечном итоге, лояльность Брута к идеалу республики довела его до убийства и предательства.

Как и многие из пьес Шекспира, Юлий Цезарь преподает нам важный урок, люди не лояльны к людям - они верны идеалам и принципам. Если человек верность обещаний лица или группы, то это потому, что человек или группа воплощает в себе принципы, к которым отдельных абонентов. Когда эти принципы оказались брошенными или оставили, распадается на лояльность. Брут лояльность и дружба Цезаря Брут растворенного когда пришел к считаю, что Цезарь был отвернуться от принципов, которые Брут дорожили.

Из всех глупостей, которые приводят к падению перспективных лидеров, это в верхней части списка: неспособность понять происхождение лояльности выразил люди, которые следуют за ними. Многие руководители ошибочно считают, это их обаяние, или других личных качеств, которые связывают свой народ на них, такой лидер будет поражен и обижаются, когда, казалось бы, безобидные решения причиной этих людей, чтобы начать оставив в массовом порядке. Что это руководитель не понимает, что предательство своего народа, вероятно, предшествовала его / ее собственной изменой важных принципов.

Основатели нашего государства понимается приоритет принципов в обеспечении лояльности людей к власти. Подобно тому, как важно, как решение наладить наше правительство в структуре демократии и республики в прошлом, было принято решение о строительстве нашего народа на верховенстве права. Больше, чем воля народа, или воли его руководителей в нашей стране будет зависеть от самоочевидные принципы, и, несмотря огромное влияние в руках сенаторов, судей и даже президента, самой мощной организацией в Соединенных Штатах будут Конституции .

Кроме того, мудрые лидеры готовы в значительной степени лишается своих полномочий на "верховенство закона", или четко определить код. В практическом плане это означает, что они не делать определенные вещи, которые они технически имеют право делать. Авторитет этих лидеров может появиться полые, на первый взгляд - в конце концов, не власти означает, что человек может действовать как он считает нужным? Тем не менее, только этот тип сдержанный, ограниченность и только власть, которая имеет реальные постоянства.

Интересно остановиться и внимательно посмотреть на то, что мы определяем как власти или органа. Для большинства лидеров, их власть - или способность оказывать влияние в соответствии со своими собственными идеями и желаниями - это в значительной степени происходит от лояльности людей, которых они ведут. Лояльность в свою очередь, как правило, происходит из чувства последовательности, что люди наблюдают в принципы и идеалы, к которым их лидер поддерживает. Такая последовательность приводит к ожиданиям подчиненных ожидаем, что лидер будет реагировать на конкретную ситуацию в соответствии с этими принципами. Если лидер покидает диссертаций принципов, люди начнут отказываться от лидера. Таким образом, лидеры могут только сохранить власть, проявляя сдержанность в использовании власти.

Лидеры должны активно стремиться к пониманию общих идеалов и принципов ответственного за верность своих подчиненных. Такое понимание не только компонент эффективного руководства - это может быть жизненно важным для выживания лидера! Конечно, большинство руководителей не придется столкнуться с той же дилеммой жизни и смерти Юлия Цезаря, тем не менее, если они хотят сохранить свою власть, то лояльность следует культивировать и ревниво сохранила. В конце концов, можно только назвать себя лидером, когда лояльные люди готовы следовать за вами.

Привет, Кристофер Вуд здесь! Я заинтересован в том, что вы можете сказать по поводу этой статьи. Если вы согласны или не согласны, пожалуйста, не стесняйтесь оставить комментарий. Если вы читаете эту статью, с главной страницы, вы можете получить в область комментариев, нажав на "комментарий" показано ниже, в противном случае, просто введите свой комментарий в рамке ниже. Вы также можете использовать любой из социальных сетей ссылки ниже, чтобы рекомендовать эту статью другим. Я с нетерпением ожидаю услышать от вас!