Et tu, Brute?: Lezioni sulla lealtà e Leadership

Julius Caesar Pochi sono i traditori più famoso di Marco Bruto di Shakespeare giochi Giulio Cesare. Bruto è un vicino, amico personale di Cesare - Il leader dell 'Impero Romano. Eppure, nonostante il loro rapporto, Bruto unisce a un gruppo di assassini cospirazione e mette un coltello nella schiena di Cesare. Come Cesare giace morente, si guarda il suo amico e resta senza fiato, "Et tu, Brute?" - O approssimativamente tradotto, "anche voi, Bruto?"

Che Bruto costretto a commettere questo atto orribile di tradimento? Era l'ambizione, l'invidia, o un odio nascosto per il suo amico? La maggior parte hanno letto Shakespeare accordo sul fatto che Brutus 'azioni non sono state guidate da una qualsiasi di queste motivazioni nefasto - anzi, le sue azioni erano radicati in linea di principio. Bruto fu persuaso dagli altri assassini che Cesare stava progettando di estendere il suo potere abolendo la repubblica e che istituisce una monarchia, rendendo così lo stesso re. Bruto amava il suo amico, ma amava la libertà e autogoverno ancora di più. In definitiva, la lealtà Brutus 'l'ideale di una repubblica lo ha spinto a uccidere e il tradimento.

Come è comune con molti dei drammi di Shakespeare, Giulio Cesare, ci insegna una lezione importante, la gente non è fedele alla gente - sono fedeli agli ideali e principi. Se un individuo si impegna fedeltà ad una persona o un gruppo, è perché quella persona o gruppo incarna i principi a cui tale individuo sottoscrive. Quando questi principi vengono abbandonati o abbandonati, si disintegra lealtà. Bruto fedeltà 'e l'amicizia di Cesare sciolto quando Bruto era indotto a credere che Cesare era voltato le spalle su principi che Bruto ebbe care.

Di tutte le follie che portano alla caduta del leader promettente, questo è vicino alla cima della lista: incapacità di comprendere l'origine della fedeltà espressa dal popolo che li seguono. Molti leader falsamente credere che sia il loro carisma, o altri attributi personali che legano la loro gente a loro, un leader sarà sorpreso e offeso quando le decisioni apparentemente innocue che quelle persone ad avviare lasciando in massa. Che questo leader non capisce è che il tradimento del suo popolo era probabilmente preceduta dal suo proprio tradimento dei principi importanti.

I fondatori della nostra nazione capito il primato di principi per garantire la lealtà del popolo al suo governo. Altrettanto importante la decisione di forgiare il nostro governo nella configurazione delle democrazie e repubbliche del passato, è stata la decisione di costruire la nostra nazione sullo Stato di diritto. Più che la volontà della gente, o la volontà dei suoi leader, il nostro paese sarebbero soggetti a principî per sé noti, malgrado l'enorme influenza esercitata dai senatori, giudici e presidenti even, l'entità più potente del Stati Uniti sarebbero stati la Costituzione .

Allo stesso modo, il più saggio leader sono disposti a rinunciare in gran parte la loro autorità per "la regola della legge", o un codice ben definito. In pratica, questo significa che dovranno evitare di fare certe cose che tecnicamente hanno l'autorità di fare. L'autorità di questi leader può apparire vuoto a prima vista - dopo tutto, non si accende significa che una persona può agire come lui / lei ritiene più opportuno? Tuttavia, è solo questo tipo di trattenuta, limitata e circoscritta autorità che ha qualche permanenza reale.

E 'interessante di fermarsi e dare un'occhiata più da vicino a ciò che noi definiamo potere o autorità. Per la maggior parte i leader, il loro potere - o capacità di esercitare un'influenza secondo le proprie idee e desideri - è in gran parte derivata dalla fedeltà delle persone che conducono. Fedeltà a sua volta, in genere provoca da un senso di coerenza che la gente osserva i principi e gli ideali a cui il loro leader sottoscrive. Questa coerenza porta ad aspettative; subordinati anticipare che un leader reagirà a una determinata situazione in maniera coerente con questi principi. Se il leader abbandona principi tesi, la gente comincerà ad abbandonare il leader. Pertanto, i leader non può che conservare l'autorità con l'esercizio di ritenuta nel loro uso del potere.

I leader devono cercare attivamente di comprendere gli ideali comuni o principi responsabili per lealtà dei loro subordinati. Tale comprensione non è solo una componente di una leadership efficace - può essere vitale per la sopravvivenza di un leader! Certo, la maggioranza dei leader non dovrà affrontare le stesso dilemma di vita e di morte di Giulio Cesare, nevertheless, se sono per mantenere their authority then loyalty must be coltivati e conservati gelosamente. Dopo tutto, è possibile chiamare soltanto te stesso un leader quando le persone fedeli sono disposti a seguirti.

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3 Commenti a "Tu Et, Brute?: Lezioni sulla lealtà e Leadership"

  1. Con Bill Porter , 28 maggio 2008 @ 10:26

    Questo articolo enuncia chiaramente perché GWB non è un vero leader. In qualità di leader, la volontà del popolo deve essere quello che si ascolta per, non la volontà dei potenti e connessi. Ora abbiamo la possibilità di allontanarsi da quella sia con HRC o BHO. Abbiamo bisogno di una leadership, non un dittatore confuso / burattino (vedi burattinaio Dick Cheney).

  2. Da Garry W. Brinkley, 29 Mag 2008 @ 08:24

    Il tuo articolo è morta sul punto! Bruto probabilmente ha fatto più per l'uccisione di Cesare McClellan ha fatto esponendo l'inganno del administartion Bush.

    Come molti americani hanno concluso, siamo stati trarre in inganno e la paura è stata sostituita da principio ... ... ... ... ...

    Garry

  3. Con Larry Turner, 29 maggio 2008 @ 09:44

    Dopo attenta lettura, trovo che questo articolo non fa menzione di GWB o HRC o BHO. Questo articolo fa un esempio di Bruto come un leader disperato e fallito, perché in definitiva non ha fiducia nei principi e la forza di una repubblica ... la gente che professava l'amore e il piombo. Invece si rivolse a mentire, sotterfugi e omicidio, che si è conclusa con la perdita e la distruzione di qualsiasi cosa nobile dei principi di Roma, i leader non ha la pretesa di salvare e proteggere.

    In realtà, ogni leader non riesce o sembra non riuscire nostre aspettative e viene infettato da un caso di "Brutitus", in un modo o un altro. Nixon incontrò alcune delle nostre aspettative e fallito miseramente in altri modi. JFK ha ispirato una nazione e una generazione di servizio, ma non terribilmente al vertice di Vienna, dove Krusciov per buone ragioni lo portò a essere debole, che quasi tutti noi, ma ho ucciso durante la crisi dei missili cubani.

    Clinton ha compiuto qualche progresso meraviglioso e avuto il buon senso di ignorare coloro che hanno distrutto i benefici in corso dei risultati delle amministrazioni precedenti. E tuttavia, non è riuscito in tanti altri modi personali e professionali. GWB è da più elementi di prova di un uomo morale e di coscienza che nel gestire le crisi non è stata servita bene da quelle della sua amministrazione, ma la responsabilità finale per gli errori deve poggiare con lui.

    Washington e Jefferson erano proprietari di schiavi che hanno sviluppato una coscienza, una volta che hanno pubblicamente e militarmente fatto conoscere le loro credenze nei "diritti inalienabili" della persona. Franklin come un donnaiolo fatto aspetto Clinton come un ragazzo si occupano di scuola infuria ormoni. Lincoln durante la sua termini è stato uno dei presidenti più vilipesa mai.

    La storia ha dimostrato più e più volte che l'ambiente più produttivo nazionale esiste quando the maggioranza conduce con coraggio e il rispetto dei seguaci e della minoranza, e la minoranza adotta uno risoluto, but course rispettoso e discorso di proteggere e conservare la necessity uno vero ... la nostra libertà.

    Sì ... abbiamo bisogno di una leadership ... sempre ... e ci è come i cittadini americani che devono responsabilmente e fedelmente indicare quelle di coraggio ragionevole, di coscienza e capacità di farlo. Tuttavia, quando la selezione è stata fatta, è prima responsabilità di ogni cittadino ad assumersi le proprie manto della maggioranza o dell'opposizione leale. Il disaccordo temperato rispetto è produttivo. Nome chiamante non ha posto nel discorso di mancanza di rispetto umano, perché un altro è mancare di rispetto a noi stessi.

    Posso consigliare una posizione più cooperativa ... "Lui è un blankety-vuoto, ma è il mio blankety a bruciapelo." Dobbiamo cercare un terreno comune ... a portare rispetto e riconoscere le buone azioni e realizzazioni nonché di rendere le nostre obiezioni sapere. Dovremmo concentrarci sul fatto che gli anni ogni 2, 4 e 6 avremo la possibilità di gettare "il" blankety spazi vuoti! Con tutto il rispetto, è questo diritto di cittadinanza americana che ha fatto "confuso dittatori, marionette e puppetmasters" estinte in America.

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