Et tu, Brute?: Lezioni sulla lealtà e Leadership

Julius Caesar Traditori Pochi sono più famosi di Marco Bruto di gioco Giulio Cesare di Shakespeare. Bruto è un vicino, amico personale di Cesare - il capo dell'Impero Romano. Eppure, nonostante la loro relazione, Bruto si unisce ad un gruppo di assassini cospirare e mette un coltello nella schiena di Cesare. Come Cesare giace morente, si guarda il suo amico e rantoli, "Et tu, Brute?" - O semplicemente tradotto, "anche voi, Bruto?"

Cosa Bruto costretto a commettere questo atto orribile di tradimento? Era l'ambizione, l'invidia, o un odio nascosto per il suo amico? Più che leggere Shakespeare concordano sul fatto che le azioni Bruto 'non sono stati guidati da uno qualsiasi di questi motivi nefasto - anzi, le sue azioni erano radicati in linea di principio. Bruto fu persuaso dal altri assassini che Cesare stava progettando di estendere il suo potere con l'abolizione della Repubblica e che istituisce una monarchia, rendendo così lo stesso re. Bruto ha aggiunto il suo amico, ma lui amava la libertà e autogoverno ancora di più. In ultima analisi, la lealtà Bruto 'l'ideale di una repubblica lo spinse a omicidio e tradimento.

Come è comune con molti dei drammi di Shakespeare, Giulio Cesare ci insegna una lezione importante, le persone non sono fedeli alle persone - sono fedeli agli ideali e principi. Se un individuo si impegna fedeltà ad una persona o un gruppo, è perché quella persona o gruppo incarna i principi a cui la persona sottoscrive. Quando questi principi vengono abbandonati o abbandonati, si disintegra lealtà. Lealtà Bruto 'e l'amicizia di Cesare, Bruto sciolta quando è stata indotta a credere che Cesare era voltato le spalle su principi che Bruto ha cara.

Di tutte le follie che portano alla caduta del leader promettente, questo è vicino alla cima della lista: incapacità di capire l'origine della lealtà espressi dalle persone che li seguono. Molti leader falsamente credere che sia il loro carisma, o altri attributi personali che legano loro le persone a loro, un leader sarà sorpreso e offeso quando le decisioni apparentemente innocue causare queste persone per avviare lasciare in massa. Ciò che questo leader non capisce è che il tradimento del suo popolo era probabilmente preceduta dal suo tradimento dei propri principi importanti.

I fondatori della nostra nazione capito il primato dei principi per garantire la fedeltà del popolo al loro governo. Altrettanto importante la decisione di creare il nostro governo nel modello delle democrazie e delle repubbliche del passato, è stata la decisione di costruire la nostra nazione sullo Stato di diritto. Più che la volontà del popolo, o la volontà dei suoi dirigenti, il nostro paese sarebbe soggetto a principi di auto-evidenti, nonostante l'enorme influenza esercitata dai senatori, giudici e persino presidenti, l'entità più potente negli Stati Uniti sarebbe la Costituzione .

Allo stesso modo, il leader più saggia in gran parte sono disposti a perdere la loro autorità per "lo stato di diritto", o un codice ben definito. In pratica, ciò significa che essi evitare di fare certe cose che tecnicamente hanno l'autorità di fare. L'autorità di questi capi possono apparire a prima vista cave - dopo tutto, non si accende significa che una persona possa agire come lui / lei ritiene più opportuno? Tuttavia, è solo questo tipo di trattenuta, limitati e l'autorità che ha confinato qualsiasi permanenza reale.

E 'interessante fermarsi e dare un'occhiata più da vicino a quello che noi definiamo come potere o autorità. Per la maggior parte dei leader, il loro potere - o la capacità di esercitare un'influenza secondo le proprie idee e desideri - è in gran parte deriva dalla fedeltà della gente che conducono. Fedeltà a sua volta, in generale i risultati da un senso di coerenza che le persone osservare i principi e gli ideali a cui il loro leader sottoscrive. Tale coerenza porta ad aspettative; subordinati anticipare che un leader reagirà ad una determinata situazione in modo coerente con questi principi. Se il leader abbandona principi tesi, la gente comincerà ad abbandonare il leader. Così, i leader non può che mantenere l'autorità di esercitare moderazione nell'uso del potere.

I leader devono cercare attivamente di comprendere gli ideali comuni e principi responsabili per la fedeltà dei loro subordinati. Tale comprensione non è solo una componente di una leadership efficace - che può essere vitale per la sopravvivenza di un leader! Concessa, la maggioranza dei leader non si troveranno ad affrontare la vita stessa e-dilemma della morte di Giulio Cesare, tuttavia, se si vuole mantenere la loro autorità di allora la lealtà deve essere coltivata e gelosamente conservati. Dopo tutto, è possibile chiamare solo te stesso un leader quando i fedeli sono disposti a seguirti.

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3 Commenti a "Et tu, Brute?: Lezioni sulla lealtà e Leadership"

  1. Da Bill Porter, 28 Maggio 2008 @ 10:26

    In questo articolo si enuncia chiaramente perché GWB non è un vero leader. Come leader, la volontà del popolo deve essere ciò che si ascolta per, non la volontà dei potenti e collegati. Ora abbiamo la possibilità di allontanarsi da quella sia con HRC o BHO. Abbiamo bisogno di una leadership, non un dittatore confuso / fantoccio (vedi puppetmaster Dick Cheney).

  2. Da Garry W. Brinkley, 29 Maggio 2008 @ 8:24

    Il tuo articolo è morto sul punto! Bruto, probabilmente ha fatto di più per l'uccisione di Cesare McClellan ha esponendo l'inganno del administartion Bush.

    Come molti americani hanno concluso, siamo stati trarre in inganno e la paura è stata sostituita con il principio ... ... ... ... ...

    Garry

  3. Da Larry Turner, 29 Maggio 2008 @ 9:44

    Su un'attenta lettura, trovo che questo articolo non menziona GWB o HRC o BHO. In questo articolo si fa un esempio di Bruto come un leader disperato e non perché alla fine non ha fiducia nei principi e la forza di una repubblica ... il popolo che si professi di amare e di piombo. Invece si rivolse a mentire, sotterfugi e omicidio, che in ultima analisi, hanno provocato la perdita e la distruzione di qualsiasi nobili principi dirigenti di Roma non pretende di salvare e proteggere.

    In punto di fatto, tutti i leader non sembra o non le nostre aspettative e si infetta con un caso di "Brutitus," in un modo o nell'altro. Nixon incontrato alcune delle nostre aspettative e fallito miseramente in altri modi. JFK ispirato una nazione e di una generazione al servizio, ma non terribilmente al Vertice di Vienna in cui Krusciov per buone ragioni lo portò a essere debole, che per poco non ci ha uccisi tutti durante la crisi dei missili cubani.

    Clinton ha compiuto qualche progresso meraviglioso e avuto il buon senso di ignorare quelli che avrebbe distrutto i benefici in corso dei risultati delle amministrazioni precedenti. E tuttavia, ha fallito in tanti altri modi personali e professionali. GWB è da elementi di prova più un uomo morale e di coscienza che nel gestire le crisi non è stata servita bene da quelle della sua amministrazione, ma la responsabilità ultima per i fallimenti deve riposare con lui.

    Washington e Jefferson erano proprietari di schiavi che hanno sviluppato una coscienza, una volta che hanno pubblicamente e militarmente fatto conoscere le loro credenze nei diritti "inalienabili" dell'individuo. Franklin come un donnaiolo faceva sembrare Clinton come un ragazzo scuola si occupano di infuria ormoni. Lincoln, durante le sue condizioni è stato uno dei presidenti più vilipeso mai.

    La storia ha dimostrato più volte che l'ambiente più produttivo nazionale esiste quando la maggior parte porta con coraggio e rispetto per i loro seguaci e la minoranza, e la minoranza adotta una risoluta, ma ovviamente rispettoso e il discorso di proteggere e conservare la necessità di uno vero ... la nostra libertà.

    Sì ... abbiamo bisogno di una leadership ... sempre ... ed è a noi come cittadini americani che devono responsabilmente e fedelmente individuare quelle di coraggio ragionevoli, di coscienza e capacità di farlo. Tuttavia, quando la selezione è stata fatta, è prima responsabilità di ogni cittadino ad assumere le loro manto della maggioranza o l'opposizione leale. Disaccordo temperato rispetto è produttivo. Nome chiamante non ha posto nel discorso umano, perché per mancanza di rispetto un altro è mancanza di rispetto per noi stessi.

    Posso raccomandare una posizione più collaborativo ... "Lui è un blankety-bianco, ma lui è il mio blankety a bruciapelo." Dobbiamo cercare un terreno comune ... per dare il rispetto e riconoscere le buone azioni e risultati così come sanno fare le nostre obiezioni. Dovremmo concentrarci sul fatto che ogni 2, 4 e 6 anni avremo la possibilità di lanciare il blankety "spazi vuoti" out! Con tutto il rispetto, è il diritto dei cittadini americani che ha fatto "dittatori confuso, burattini e puppetmasters" estinta in America.

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