Et Tu, Brute?: Leçons sur la loyauté et le leadership

Julius Caesar Quelques traîtres sont plus célèbres que Marcus Brutus de la pièce de Shakespeare, Jules César. Brutus est un proche, ami personnel de César - Le leader de l'Empire romain. Pourtant, en dépit de leur relation, Brutus se joint à un groupe d'assassins conspirer et met un couteau dans le dos de César. Comme César se meurt, il lève les yeux vers son ami et râle », Et tu, Brute?" - Ou à peu près traduit, "vous aussi, Brutus?

Qu'est-ce obligé Brutus à commettre cet acte effroyable de trahison? Etait-ce l'ambition, l'envie, ou une haine cachée pour son ami? La plupart qui ont lu Shakespeare conviennent que les mesures de Brutus sont pas motivées par aucun de ces motifs abominables - et non, ses actions étaient enracinées dans le principe. Brutus a été convaincu par les autres assassins que César avait l'intention d'étendre son pouvoir en supprimant la République et instituant une monarchie, ce qui rend lui-même un roi. Brutus aimait son ami, mais il aimait la liberté et l'autonomie encore plus. En fin de compte, la loyauté de Brutus à l'idéal d'une république l'a conduit à assassiner et de trahison.

Comme c'est souvent avec beaucoup de pièces de Shakespeare, Jules César nous enseigne une leçon importante, les gens ne sont pas fidèles à des gens - ils sont fidèles aux idéaux et principes. Si une personne gages d'allégeance à une personne ou un groupe, c'est parce que cette personne ou ce groupe incarne les principes à laquelle cette personne est abonnée. Lorsque ces principes sont abandonnés ou délaissés, se désintègre loyauté. La loyauté de Brutus et de l'amitié à César dissous lorsque Brutus a été amené à croire que César lui tournait le dos aux principes que Brutus était cher.

De toutes les folies qui conduisent à la perte des chefs prometteurs, c'est près du haut de la liste: l'incapacité à comprendre l'origine de la loyauté exprimée par le peuple qui les suivent. Beaucoup de dirigeants croient à tort qu'il s'agit de leur charisme, ou d'autres attributs personnels qui les lient à leurs populations d'eux; un tel chef seront surpris et choqué lorsque des décisions en apparence anodins causent ces gens commencent à quitter en masse. Ce que ce chef ne comprends pas, c'est que la trahison de son peuple était probablement précédée par sa propre trahison des principes importants.

Les fondateurs de notre nation compris la primauté des principes pour assurer la loyauté du peuple envers son gouvernement. Tout aussi important que la décision d'aller de notre gouvernement dans le modèle des démocraties et des républiques du passé, a été la décision de construire notre nation sur la règle de droit. Plus de la volonté du peuple, ou la volonté de ses dirigeants, notre pays serait soumis à des principes évidents, en dépit de l'énorme influence exercée par les sénateurs, les juges et même des présidents, l'entité la plus puissante aux Etats-Unis seraient la Constitution .

De même, les dirigeants les plus sages sont disposés à renoncer en grande partie leur pouvoir de «l'état de droit", ou un code clairement définis. En pratique, cela signifie qu'ils devront éviter de faire certaines choses qu'ils ont, techniquement, le pouvoir de faire. L'autorité de ces chefs de mai semblent creuses au premier abord - après tout, ne pas pouvoir dire qu'une personne ne peut agir comme il / elle l'entend? Néanmoins, c'est uniquement ce type de contenue, limitée et confinée autorité qui a un véritable permanence.

Il est intéressant de s'arrêter et de jeter un oeil de plus près ce que nous définissons comme pouvoir ou d'autorité. Pour la plupart des dirigeants, leur puissance - ou la capacité d'exercer une influence en fonction de leurs propres idées et désirs - est largement dérivée de la loyauté des gens qu'ils dirigent. Fidélité à son tour se traduit généralement par un sentiment de cohérence que l'on observe dans les principes et les idéaux auxquels leur chef est abonnée. Une telle cohérence conduit aux attentes de ses subordonnés attendons à ce que le leader va réagir à une situation donnée d'une manière conforme à ces principes. Si le leader abandonne ces principes, les gens vont commencer à abandonner le leader. Ainsi, les dirigeants ne peut conserver son autorité en faisant preuve de retenue dans leur usage du pouvoir.

Les dirigeants doivent activement chercher à comprendre les idéaux ou des principes communs responsable de la loyauté de leurs subordonnés. Cette compréhension n'est pas seulement une composante d'un leadership efficace - il peut être vital pour la survie d'un leader! Certes, la plupart des dirigeants ne seront pas confrontés de la même vie et dilemme de la mort de Jules César; néanmoins, si elles veulent maintenir leur autorité, puis la fidélité doit être cultivée et jalousement préservée. Après tout, vous ne pouvez prétendre être un leader quand les gens fidèles sont prêts à vous suivre.

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3 Commentaires à "Et Tu, Brute?: Leçons sur la loyauté et Leadership"

  1. Par Bill Porter, Mai 28, 2008 @ 10:26

    Cet article énonce clairement pourquoi GWB n'est pas un vrai leader. En tant que leader, la volonté du peuple doit être ce que vous écouter, pas la volonté des puissants et connectés. Nous avons maintenant une chance de s'éloigner de celui avec soit HRC ou BHO. Nous avons besoin de leadership, pas un dictateur confuse / marionnette (voir puppetmaster Dick Cheney).

  2. Par Garry W. Brinkley, Mai 29, 2008 @ 8:24

    Votre article est mort sur le point! Brutus a probablement fait plus en tuant César que McClellan n'a en exposant la déception de l'administartion Bush.

    Comme beaucoup d'Américains ont conclu, nous avons été induits en erreur et la peur a été remplacée par principe ... ... ... ... ...

    Garry

  3. Par Larry Turner, Mai 29, 2008 @ 9:44

    Après lecture attentive, je trouve que cet article ne mentionne pas GWB ou CDH ou BHO. Cet article fait un exemple de Brutus comme un leader désespérée et a échoué car il a fini par ne pas faire confiance dans les principes et la force d'une République ... les gens qu'il professe à l'amour et le plomb. Au lieu de cela il se tourna vers le mensonge, la ruse et assassiner, qui a finalement abouti à la perte et la destruction de ce nobles principes dirigeants n'ont pas su Rome visaient à sauvegarder et protéger.

    En effet, chaque chef a omis ou semble manquer à nos attentes et est infecté par un cas de «Brutitus", à un degré ou un autre. Nixon a rencontré certains de nos attentes et a échoué lamentablement dans d'autres moyens. JFK a inspiré une nation et d'une génération en service, mais terriblement manqué lors du Sommet de Vienne, où Khrouchtchev pour de bonnes raisons l'ont emmené à être faible, ce qui nous a mis à peu près tous été tués pendant la crise des missiles cubains.

    Clinton a fait des progrès merveilleux et eu la bonne idée d'ignorer ceux qui ont détruit les avantages en cours de la réalisations des administrations précédentes. Et pourtant, il a échoué dans tant d'autres moyens personnels et professionnels. GWB n'est plus le témoignage d'un homme moral et de conscience qui, dans la gestion des crises n'a pas été bien servi par ceux de son administration, mais la responsabilité ultime de l'échec doit reposer avec lui.

    Washington et Jefferson étaient propriétaires d'esclaves qui ont développé une conscience une fois militairement et publiquement fait connaître leurs croyances dans les «droits inaliénables» de l'individu. Franklin comme un coureur de jupons, Clinton fait regarder comme un garçon scolaires traitant de rage hormones. Lincoln cours de ses mandats a été l'un des présidents les plus vilipendés jamais.

    L'histoire a prouvé maintes et maintes fois que l'environnement national plus productif existe lorsque la majorité conduit avec courage et le respect de leurs fidèles et de la minorité, et la minorité adopte une résolu, mais bien entendu respectueux et discours pour protéger et préserver la nécessité seul vrai ... notre liberté.

    Oui ... nous avons besoin de leadership ... toujours ... et c'est nous que les citoyens américains qui doit être responsable et fidèlement identifier ceux raisonnable de courage, de conscience et la capacité de le faire. Toutefois, lorsque la sélection a été faite, elle est la première responsabilité de chaque citoyen à assumer leur manteau de la majorité ou l'opposition loyale. Désaccord trempé avec respect est productif. Nom d'appel n'a pas sa place dans le discours humain, car le manque de respect à un autre est de nous manquer de respect.

    Mai je recommande une position plus coopérative ... "Il est un Blankety plein fouet, mais il est mon Blankety à bout portant." Nous devons trouver un terrain commun ... pour donner le respect et reconnaître les bonnes actions et les réalisations ainsi que de faire connaître nos objections. Nous devrions nous concentrer sur le fait que tous les 2, 4 et 6 ans, nous avons la chance de jeter le Blankety "ébauches" out! Avec tout le respect, c'est ce droit des citoyens américains qui a fait des "dictateurs confondus, de marionnettes et marionnettiste" éteint en Amérique.

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